Кадровый резерв «Нижнекамскнефтехима»

Кадровый резерв — важная составляющая кадровой политики «Нижнекамскнефтехима». В стенах учебного центра 30 работников компании — будущие начальники смен и старшие мастера прошли образовательный курс по программе «Резерв кадров: развитие управленческих компетенций». Перспективные сотрудники познакомились с теорией управления, а для отработки практических навыков они участвовали в тренингах и выполняли практические задания.

В компании «Нижнекамскнефтехим» уже несколько лет действует программа карьерных маршрутов, которая подразумевает обучение перспективных сотрудников, зачисленных в список кадрового резерва. Он комплектуется по категориям должностей с учетом специфики производства.

Ирина НОТФУЛЛИНА, начальник лаборатории социологических, психологических исследований и анализа ПАО «Нижнекамскнефтехим»:

«Обучение резерва кадров всегда велось на предприятии, год за годом проводилось, формат меняется. Пандемийный год серьезно внес коррективы, многие уходят на самостоятельное обучение. Наше дело — подсказать ресурсы. Меняется содержание — меняются реалии и меняются требования к руководителю».

С 19 по 22 октября очередная группа слушателей, которых предприятие признало талантливыми и многообещающими, проходила обучение в стенах учебного центра компании. Программа была разработана специалистами «Нижнекамскнефтехима» с учетом результатов тестирования будущих руководителей.

Ирина НОТФУЛЛИНА, начальник лаборатории социологических, психологических исследований и анализа ПАО «Нижнекамскнефтехим»

«Мы брали основные функции, которые выполняет каждый руководитель: мотивация, делегирование, обратная связь, лидерство — очень много направлений. Для отработки практических навыков проводились тренинги, практические задания, деловые игры».

Представители управления по персоналу, социологи и психологи, дали направление будущим руководителям, обозначив личностные и корпоративные ресурсы, которые можно использовать для развития управленческого потенциала. Перспективные работники, которые прошли обучение, положительно оценивают практику кадрового резерва.

Марсель НАФИКОВ, мастер участка цеха №4814 центра автоматизации ПАО «Нижнекамскнефтехим»:

«Можно научиться понимать происходящие процессы в коллективе, больше узнать про управленческую деятельность, очень хорошие знания здесь получить».

Попасть в список кадрового резерва — дело почетное. Работник должен обладать рядом профессиональных и личных качеств.

Вступай в группу https://vk.com/neftekhimmedia

Присоединяйтесь к нам в Инстаграм: https://www.instagram.com/neftekhimme

Подписывайся на наш YouTube канал: https://www.youtube.com/c/neftekhimmedia

Будь с нами в Telegram: https://t.me/NeftehimMedia

Актуальные новости Нижнекамска и не только!

Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Добавить комментарий